在(zai)申請400電話(hua)時，企業選(xuan)擇的通(tong)信(xin)服務會有各(ge)種不同的差異，所(suo)以我們(men)必須首(shou)先提前考慮這方(fang)面。

你想處理哪個運營(ying)商的(de)(de)400號碼，所以(yi)企業可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)一些功(gong)能(neng)和服務會有相應(ying)的(de)(de)差異，然(ran)后讓我們看(kan)看(kan)國(guo)內企業可(ke)以(yi)選擇的(de)(de)三個供應(ying)商有什么優(you)勢。

，對服務營銷內涵(han)的理解不(bu)足。

從(cong)表(biao)面上看，許多(duo)服務(wu)企業非(fei)常重視服務(wu)質量。

事實上，他們并沒有(you)意識到服務的(de)(de)真(zhen)正意義，只是(shi)認(ren)為服務是(shi)為產品(pin)(pin)服務的(de)(de)，產品(pin)(pin)是(shi)第一個，其次是(shi)服務。

由于他(ta)們長期以來深(shen)受傳統營銷(xiao)概念的束縛，他(ta)們對營銷(xiao)服(fu)務概念的理解(jie)是膚淺的“服(fu)務”束之高閣，沒有范化(hua)(hua)、全面(mian)化(hua)(hua)的管理。

，對服(fu)(fu)務(wu)特點認識不(bu)清，服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制不(bu)嚴。因為服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)無(wu)法(fa)進(jin)行量(liang)(liang)化，所以只要消(xiao)費者認可服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，那(nei)么說明企業(ye)就是成功的。我國很(hen)多企業(ye)都忽(hu)視(shi)對員工(gong)要進(jin)行專業(ye)訓練，結果員工(gong)服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識淡(dan)薄，服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不(bu)高，服(fu)(fu)務(wu)不(bu)到(dao)位(wei)、不(bu)規(gui)范(fan)，無(wu)法(fa)滿足(zu)消(xiao)費者的需(xu)求，也無(wu)法(fa)“抓住(zhu)”消(xiao)費者的心。

，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營銷(xiao)缺乏創新。目前，企業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)著眼(yan)點(dian)主要放在與產品交易有關的(de)方(fang)面，如商品信息服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、售后服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等，而對購(gou)物環境(jing)、便(bian)購(gou)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等熟視無(wu)睹，重(zhong)視不夠，而且服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)方(fang)式單調乏味，未能標新立(li)異，各服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)企業(ye)趨(qu)同現象日益(yi)顯著。

企業應打(da)破傳統(tong)服(fu)務(wu)(wu)營(ying)(ying)(ying)銷模式，提高服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)(liang)，不斷充實服(fu)務(wu)(wu)內涵。當具(ju)有(you)科(ke)技優勢的400電話納入(ru)企業營(ying)(ying)(ying)銷管(guan)理后，使市場營(ying)(ying)(ying)銷更加活躍，在多個(ge)方(fang)(fang)面(mian)顯示出(chu)營(ying)(ying)(ying)銷增長(chang)的態(tai)勢。因(yin)為(wei)生產(chan)目的是將產(chan)品銷售(shou)出(chu)去，所以企業想方(fang)(fang)設法要做(zuo)到提高產(chan)量(liang)(liang)、加大銷售(shou)，以實行良(liang)好的經濟(ji)效(xiao)益(yi)。