【哪家公司可(ke)靠辦理(li)】現在(zai)企業辦理(li)400電話，大部(bu)分都會選擇(ze)網(wang)絡服務(wu)商(shang)，不(bu)僅方便快捷(jie)，性價(jia)比也(ye)高。

但是網絡(luo)騙子多，哪家(jia)更(geng)靠(kao)譜？

首先，如果(guo)你想收集外(wai)包公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)基本信息，在選擇400電(dian)話外(wai)包公(gong)(gong)司(si)(si)(si)之前，你可以(yi)從互(hu)聯網或(huo)其(qi)他(ta)渠道(dao)的(de)(de)(de)問(wen)答中了(le)解，主要內(nei)容如下：1)外(wai)包公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)運營(ying)時(shi)間：一般來(lai)說，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)運營(ying)時(shi)間越(yue)久，人數越(yue)多，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)實(shi)力會越(yue)強(qiang)，但(dan)也不排除一些公(gong)(gong)司(si)(si)(si)“故意(yi)”夸大(da);

2)專注的核心業(ye)務(wu)：北京萌(meng)萌(meng)客(ke)客(ke)服外包(bao)公司的李經理曾(ceng)提過：外包(bao)公司的業(ye)務(wu)不宜太雜(za)，太雜(za)了不夠專業(ye)，也(ye)做不出(chu)好(hao)的效(xiao)果;

外包公司的核心業務

3)合(he)(he)作的(de)案(an)(an)例(li)：通過(guo)合(he)(he)作的(de)一些案(an)(an)例(li)，從(cong)中可以(yi)判(pan)斷他們的(de)專業程度，如果(guo)有與你項目(mu)類似(si)的(de)，可優先選擇(ze);

4)外包(bao)(bao)公(gong)司(si)的所(suo)在(zai)地(di)：雖然不是非要選(xuan)擇同城(cheng)的外包(bao)(bao)公(gong)司(si)合作(zuo)(zuo)，但為了方便合作(zuo)(zuo)后監的督和考察(cha)，也要了解外包(bao)(bao)公(gong)司(si)的所(suo)在(zai)地(di)。

第二，通過收集信息，篩選(xuan)出三家以上符合要求的外包公司進(jin)行(xing)深入的溝通和(he)考察。

1)通(tong)過QQ、微信、電話等進行深入(ru)交流，盡(jin)可能多地了解公司(si)的實(shi)際情況(kuang)。

2)有時間最好到外包公司(si)進行(xing)一次面(mian)談和考(kao)察，當然也要和團(tuan)隊(dui)的負(fu)責人或者直接跟客(ke)服人員(yuan)溝(gou)通，了解一下客(ke)服的能力(li)。

3)了解公司管(guan)理體(ti)系，如果管(guan)理體(ti)系不(bu)完(wan)善，就很容易導致客服工作(zuo)效率不(bu)高。

外包公司的管理體系

第三，通過(guo)不斷的溝通篩(shai)選出能滿足(zu)企業需求，并報價合理的外包公(gong)司進行合作(zuo)。

1)看外包公司(si)的客(ke)服人(ren)員是否能(neng)清晰地了解客(ke)戶需求，是否能(neng)協助(zhu)客(ke)戶提供(gong)最優的解決方(fang)案(an);

2)看外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司(si)的(de)報(bao)價是否符(fu)合自己的(de)預算，遇到低于同(tong)行報(bao)價的(de)公(gong)(gong)司(si)，你就要當心了。萌萌客外(wai)包(bao)客服公(gong)(gong)司(si)的(de)小萌提醒大家：雖然(ran)每個公(gong)(gong)司(si)的(de)報(bao)價都不一樣(yang)，但一般情況(kuang)下都不會差(cha)太多，如果過于低，那么為了不賠本，肯定(ding)其他方面會有所欠缺。

現在您知道該(gai)如何才能選擇(ze)(ze)到一家靠(kao)譜的(de)400電話外包公司了吧(ba)，我們選擇(ze)(ze)合(he)作伙伴的(de)時候是(shi)為了達到共贏，而不(bu)是(shi)要(yao)占誰的(de)便(bian)宜(yi)，因此選擇(ze)(ze)時一定不(bu)要(yao)被表象蒙蔽雙(shuang)眼，要(yao)通(tong)過細節來判斷對方是(shi)否值得(de)合(he)作。